Milli Eğitim Müdüründen Mesaj
jeewan chanicka
2023'e girerken, 2022'de başardıklarımızı, ilerlediğimiz her şeyi ve öğrendiklerimizi yansıtmak için mükemmel bir zaman gibi geliyor. Daha önce Direktörün Raporu olarak adlandırılmış olsa da, bu raporun adı WRDSB olacak. Yıllık rapor.
Organizasyonumuzdaki değişimin ve hedeflerimize ulaşmak için gereken önemli ekip çalışmasının bir yansımasıdır. Hizmet verdiğimiz tüm öğrenciler adına ön saflarda ve perde arkasında her gün özenle çalışan birçok yüz var.
Pandemi nedeniyle kesintilerle karşılaşmaya devam etsek de öğrencilerin, personelin, velilerin, bakıcıların, ailelerin ve topluluk ortaklarının tüm öğrencilerin potansiyellerini tam olarak gerçekleştirmelerine destek olmak için bir araya geldiklerine tanık olduk.
Bu çalışmada tüm sisteme yön vermek için 2022 yılında faaliyete geçirdik.yeni Stratejik Plan- hizmet verdiğimiz kişilerin sesleriyle oluşturulmuş bir yol haritası. Stratejik planlama süreci boyunca 10.000'den fazla kişiden haber aldık ve bu, WRDSB'nin bugüne kadar dahil olduğu en kapsamlı istişare oldu. Katılımcılar arasında aileler, topluluk üyeleri, ortak kuruluşlar ve en önemlisi Anaokulundan 12. Sınıfa kadar olan öğrenciler vardı._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_
Öğrencilerin sesini merkeze alan ve öğrencileri eğitim yolculuklarında aktif ortaklar haline getiren bir eğitim bölgesi geliştirmeye kararlıyız. Bu, seslerine öncelik vererek başlar. Okul deneyimlerinde dizginleri ellerine alıp neye ihtiyaç duyduklarını ve ne istediklerini ifade etmeye ne kadar hevesli olduklarını gördük. Stratejik planlama sürecinde yer alanların yarısından fazlası K-12 öğrencileriydi. Hizmet verdiğimiz 5.000'den fazla öğrenci, başarılarını ve sağlıklarını desteklemek için neye ihtiyaçları olduğunu bize anlattı.
İstişare süreci, her öğrencinin okuldaki deneyimleri ve WRDSB'deki zamanlarından ne almak istedikleri hakkında anlamlı geri bildirim sunma şansına sahip olmasını sağlamaya yardımcı olacak yenilikçi yaklaşımları içeriyordu.
Stratejik Plan geliştirmemiz, sürecin her aşamasında Mütevelli Heyeti tarafından yönlendirildi. Mütevelli Üyelerimizin her biri, onlara her zamankinden daha iyi hizmet vermek için yeni bir plan hazırlarken, seçmenlerinin seslerinin duyulmasını sağlamak için dikkatli rehberlik ve girdiler sundu.
Ortaya çıkan Stratejik Plan, 22. yüzyıla doğru ilerlerken öğrencileri başarıya hazırlayan bir eğitim sisteminin oluşturulmasında bize rehberlik edecek bir plandır. Yeni vizyon ve misyonumuzdan, dünyanın yedi özelliğineÖğrenci Profilive altımızStratejik Yönelimler, bu plan, hizmet verdiğimiz TÜM öğrencilerin ihtiyaçlarını daha iyi destekleyen bir okul sistemi oluşturmamıza yardımcı olacaktır. Tüm öğrenciler için mükemmel eğitim deneyimleri ve fırsatları sağlayan, onların en yüksek potansiyellerine ulaşmalarına ve insan olarak kim olduklarını şekillendirmelerine ve topluluklarına, toplumlarına ve dünyalarına katkıda bulunan üyeler olmalarına yardımcı olan.
Bu yeni plan, bir organizasyon olarak kararlarımıza rehberlik etmek için kullanılan yeni bir Etik Özü ifade etmemize ve öğrencilerin ve ailelerin ihtiyaçlarına daha iyi hizmet etmek için organizasyon şemamızın yeniden kavramsallaştırılmasına yol açtı.
Stratejik Planımız, öğrencilerin girmeye cesaret ettikleri küresel bağlamın ve öğrencilerin mezun olduklarında yapacakları işlerin çoğunun henüz mevcut olmadığını ve şu anda kavrayamadığımız sorunları çözmeleri gerekeceğini kabul ediyor. Onlar için oluşturduğumuz eğitim temelinin, onları hayatın ve işin götürdüğü her yerde başarılı olmaları için donatmak için geniş bir bilgi ve beceri yelpazesi sunması gerekiyor. Bu, matematiğe, okuryazarlığa sürekli ve artan bir odaklanma ve öğrencilerin şefkat, yaratıcılık, merak ve sosyal sorumluluk kapasitelerinin gelişimini desteklemek anlamına gelir. Birlikte, bu beceriler öğrencilerin daha iyi bir dünya hayal etmelerini, yenilik yapmalarını ve yaratmalarını sağlayacaktır.
Tüm öğrencilere hizmet veren bir halk eğitim sistemine olan bağlılığımızın bir parçası olarak, devam eden ırkçı ve nefret dolu yanlış bilgilendirme kampanyalarıyla önemli zorluklarla karşılaştık. Bu rapor, bu konuyu aşağıda daha ayrıntılı olarak ele almaktadır.Fırsatlar ve Zorluklar.
Bu nefret dolu saldırı, sistemimiz genelinde personel ve aileler için zor oldu, ancak etkisi en çok hizmet verdiğimiz çocukları ilgilendiriyor. En son öğrenci sayımımız, yanıt veren öğrencilerin üçte birinin kendilerini ırksal olarak tanımladığını ve 7 ila 12. sınıflardaki öğrencilerin %24'ünün kendini en az bir 2SLGBTQIA+ cinsel yönelimiyle tanımladığını gösterdi. Bu öğrencilerin birçoğunun başarı boşluklarında aşırı temsil edildiğini biliyoruz - onları desteklemek için yaptığımız iş, en marjinal olanları desteklerken tüm öğrenciler için mükemmelliği sürdürmekle ilgilidir.
Globe and Mail'e söylediğim gibi, tüm çocukların başarılı olabileceğinden emin olmak uyanık bir gündem değil. Bir devlet okulu bölgesi olarak tüm çocukları önemseyen biziz. WRDSB'de geçirdikleri zamandan sonra tüm öğrencileri seçtikleri yollarda başarıya hazırlamak için özenli bir yaklaşım benimsemeye her zamankinden daha fazla kararlıyız.
Tüm bunlar sayesinde 2022, WRDSB öğrencilerine hizmet verdiğimiz toplulukta okul yönetimimizden beklenen eğitimde mükemmelliği sunmanın bir başka yılını temsil etti. Anaokulundan 12. Sınıfa kadar öğrenciler, normalde sahip olamayacakları bilgi ve becerileri kazanmalarına yardımcı olan olağanüstü öğrenme fırsatlarına ve deneyimlerine sahip oldular.
İster ortak eğitim yerleşimlerine katılan, lise sonrası yolları için değerli deneyimler kazanan orta okullarımızdaki öğrenciler, ister Beyaz Baykuş Yerli Soy Derneği'ne (WONAA) giden ilkokul öğrencileri olsun.akçaağaç şurubuorijinal tekniklerden modern üretim yöntemlerine kadar her şeyi öğrenmek. Bu deneyime dayalı öğrenme fırsatları, büyük ölçüde topluluk kuruluşları ve işletmelerle geliştirdiğimiz yakın ortaklıklardan kaynaklanmaktadır - hepimiz Waterloo Bölgesi'ndeki öğrencilerin tam potansiyellerine ulaşmasını görmeye yatırım yapıyoruz.
Waterloo Bölgesi'ndeki ve WRDSB'deki yenilik kültürü parlak bir şekilde parlamaya devam ediyor. sayesinde birSmart Waterloo Bölgesi ile ortaklık, beş okuldaki orta öğretim öğrencileri mezun olacakları dünyaya daha iyi hazırlanıyor. Birlikte, WRDSB eğitimcilerinin sınıflarında Küresel İnovasyon Yönetimi Enstitüsü'nün (GIMI) Etki Programı'nı nasıl kullanacaklarını öğrenmeleri için temelden bir yaklaşımı destekliyoruz ve öğrencilerin topluluklarında gerçek dünya sorunlarını çözmek için tasarım odaklı düşünme yaklaşımı benimsemelerine ilham veriyoruz. .
İnovasyon hiçbir şekilde sınıfla sınırlı değildir. Nisan 2022'de Waterloo Bölgesi, WRDSB'yeSu Verimliliği Mükemmellik ÖdülüSu Verimli Teknoloji (WET) programlarının bir parçası olarak. Bir kuruluş olarak, çevreyi nasıl daha iyi koruyacağımızı düşünürken, suya nasıl daha iyi bakacağımızı düşünmemiz gerekiyordu. Bu ödül, su tüketimini azaltmak için 16 okulu iyileştirme çalışmalarımızı ve su sızıntısı durumunda 7/24 veri sağlamak için yüksek teknoloji su sayaçlarının kurulumunu takdir etti. Bu yatırımlar her gün 18.000 litre su tasarrufu sağlıyor - bu, kabaca üç kişilik 41 hanenin kullandığı su miktarıyla aynı.
Bu arada okullarımızın toplumların kalbi haline geldiği bir sistem olma yolunda çalışmalarımıza devam ediyoruz. Bunu modelleyerek, Eğitim Merkezimiz A Better Tent City'deki komşularımızla ilişkimizin gelişmeye devam etmesinden mutluyuz. En savunmasız topluluk üyelerimizle ilgilenildiğinde, çocuklarımızın içinde büyüdüğü toplulukların hepimiz için daha güvenli olduğunu bize hatırlatıyor. Bu modelin, Waterloo Bölgesi'ndeki ve ötesindeki diğer kişilere bu şekilde çalışmaları için ilham vermeye devam edeceğini umuyoruz. Bu şefkatli ortaklık örneğinden ders almak için ilin diğer bölgelerinde ve ülkenin dört bir yanındaki yetkililer bizi ziyaret etti. Birlikteyken daha iyi ve daha güçlüyüz.
Topluluk ve belediye ortaklığına yönelik bu yaklaşım, bölge genelinde öncelikleri paylaşmaya, hizmetleri uyumlu hale getirmeye ve birlikte daha iyi çalışmaya çalıştığımız yeni yuvarlak masa toplantılarının oluşturulmasıyla 2022'de büyümeye devam etti.
Önümüzdeki yola baktığımızda, Öğrenci Başarısı ve Refahına odaklanmış durumdayız. Oluşturduğumuz yolların, WRDSB'yi halk eğitiminde bir sektör lideri haline getireceğine inanıyoruz. BizimYönetim Kurulu İyileştirme ve Özkaynak Planı (BIEP)Stratejik Planımızı fikirlerden eyleme geçirmemize yardımcı olur. Öğrenci başarısını önceliklendirmeye ve desteklemeye devam etmenin yanı sıra, egemenlik, eşitlik ve insan haklarına desteği artırmayı da hedefliyoruz. WRDSB, her öğrenci ve personelin ayrımcılıktan arınmış bir ortamda eşit fırsatlara sahip olmasını sağlamak için insan haklarına dayalı bir kuruluş haline gelecektir.
Her öğrencinin tam potansiyeline erişme fırsatına sahip olmasını sağlama çalışmalarımızda aktif bir rol oynayan WRDSB'nin her üyesini desteklemek için temelleri atmaya başladık. 2022'nin sonlarında, Ontario Liderlik Çerçevesini tamamlamak için tasarlanan WRDSB Egemenlik Onaylama ve Özkaynak Yetkinliklerini başlattık. Bir eğitim kurumu olarak öğrendikçe ve büyüdükçe bu canlı rehber gelişmeye devam edecek ve öğrencilere, personele ve topluluklara duyarlı olmaya çalışırken bu yeterliliklerin isteğe bağlı olmadığını kabul edecektir.
Waterloo Bölgesi'ndeki aileler için gıda güvenliği giderek daha önemli bir konu haline geliyor. Doymuş bir öğrencinin, sınıfta tam potansiyeline ulaşabilen bir öğrenci olduğunu biliyoruz. 2022'nin başlarında,Waterloo Education Foundation Inc. (WEFI) 21.000 $ bağışta bulunduNutrition for Learning, Food4Kids Waterloo Bölgesi ve Kitchener-Waloo May Court Kulübü'ndeki öğrenci beslenmesindeki ortaklarımıza. Hiçbir öğrencinin dikkatinin gıdaya erişim eksikliği nedeniyle dağılmamasına veya sıkıntı çekmemesine yardımcı olmak için ortaklarımızla birlikte çalışmalarımıza devam etmeyi dört gözle bekliyorum.
2023'te, yalnızca 2022'de inşa ettiğimiz başarının temelini oluşturmaya devam edeceğimizi biliyorum. Öğrencilerin eğitimi ve desteklenmesi, her ebeveyn, bakıcı, aile veya topluluk üyesi ve daha fazlası gibi tek başımıza üstlendiğimiz bir şey değil. hizmet verdiğimiz öğrencilerin öğrenme ve yaşamda başarıya hazırlanmasına yardımcı olan ortaklarımız.
WRDSB'de bir başka büyüme, yenilik, yaratıcılık, öğrenme ve sevgi yılını dört gözle bekliyorum.
jeewan chanicka
Eğitim Direktörü