Un mensaje del Director de Educación
jeewan chanicka
A medida que nos embarcamos en 2023, se siente como el momento perfecto para reflexionar sobre todo lo que logramos, todo lo que navegamos y todo lo que aprendimos en 2022. Aunque anteriormente se tituló, El Informe del Director, en adelante, este informe se llamará WRDSB Reporte anual.
Es un reflejo del cambio en nuestra organización y del importante trabajo en equipo requerido para lograr nuestras metas. Hay muchos rostros en primera línea y detrás de escena que trabajan diligentemente todos los días en nombre de todos los estudiantes a los que servimos.
Aunque continuamos enfrentando interrupciones por la pandemia, fuimos testigos de cómo los estudiantes, el personal, los padres, los cuidadores, las familias y los socios de la comunidad se unieron para ayudar a todos los estudiantes a alcanzar su máximo potencial.
Para orientar a todo el sistema en esta labor, en 2022 lanzamos nuestronuevo Plan Estratégico- una hoja de ruta construida con las voces de aquellos a quienes servimos. A través del proceso de planificación estratégica, escuchamos a más de 10,000 personas, lo que la convirtió en la consulta más amplia en la que WRDSB se haya involucrado. Los participantes incluyeron familias, miembros de la comunidad, organizaciones asociadas y, lo que es más importante, estudiantes desde jardín de infantes hasta el grado 12._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_
Estamos comprometidos a desarrollar un distrito educativo que centre la voz de los estudiantes y haga que los estudiantes sean socios activos en su viaje educativo. Esto comienza por priorizar sus voces. Vimos cuán ansiosos estaban por tomar las riendas y articular lo que necesitan y quieren a través de sus experiencias escolares. Más de la mitad de los que participaron en el proceso de planificación estratégica eran estudiantes K-12. Más de 5000 de los estudiantes a los que servimos nos contaron lo que necesitan para apoyar su éxito y bienestar.
El proceso de consulta incluyó enfoques innovadores para ayudar a garantizar que todos los estudiantes tuvieran la oportunidad de ofrecer comentarios significativos sobre sus experiencias en la escuela y lo que quieren sacar de su tiempo en el WRDSB.
El desarrollo de nuestro Plan Estratégico fue guiado por la Junta Directiva en cada etapa del proceso. Cada uno de nuestros fideicomisarios ofreció orientación y aportes cuidadosos para ayudar a garantizar que se escucharan las voces de sus electores mientras elaboramos un nuevo plan para servirles mejor que nunca.
El Plan Estratégico resultante es el que nos guiará hacia la creación de un sistema educativo que prepare a los estudiantes para el éxito a medida que avanzamos hacia el siglo XXII. Desde nuestra nueva visión y misión, hasta los siete atributos de laPerfil del alumnoy nuestros seisDirecciones Estratégicas, este plan nos ayudará a construir un sistema escolar que apoye mejor las necesidades de TODOS los estudiantes a los que servimos. Una que brinde excelentes experiencias y oportunidades educativas para todos los estudiantes, que los ayude a alcanzar su máximo potencial y a dar forma a quienes se convierten como seres humanos y miembros contribuyentes dentro de sus comunidades, la sociedad y el mundo.
Este nuevo plan nos ha llevado a articular un nuevo Núcleo Ético que se está utilizando para guiar nuestras decisiones como organización y una reconceptualización de nuestro organigrama para atender mejor las necesidades de los estudiantes y las familias.
Nuestro Plan Estratégico reconoce que el contexto global en el que los estudiantes se están aventurando y muchos de los trabajos que los estudiantes tendrán cuando se gradúen aún no existen y deberán resolver problemas que actualmente no podemos concebir. La base educativa que construimos para ellos debe ofrecer una amplia gama de conocimientos y habilidades, para equiparlos para tener éxito donde sea que los lleven la vida y el trabajo. Esto significa un enfoque continuo y creciente en las matemáticas, la alfabetización y el apoyo al desarrollo de la capacidad de los estudiantes para la compasión, la creatividad, la curiosidad y la responsabilidad social. Juntas, estas habilidades permitirán a los estudiantes imaginar, innovar y crear un mundo mejor.
Como parte de nuestro compromiso con un sistema de educación pública que atiende a todos los estudiantes, nos hemos enfrentado a importantes desafíos con campañas de desinformación racistas y llenas de odio en curso. Este informe aborda esto con más detalle enOportunidades y Desafíos.
Este ataque de odio ha sido duro para el personal y las familias en todo nuestro sistema, pero su impacto es más preocupante para los niños a los que servimos. Nuestro censo estudiantil más reciente nos mostró que un tercio de los estudiantes que respondieron se identificaron como racializados, y el 24 % de los que estaban en los grados 7 a 12 se identificaron a sí mismos con al menos una orientación sexual 2SLGBTQIA+. Sabemos que muchos de estos estudiantes están sobrerrepresentados en las brechas de rendimiento: nuestro trabajo para apoyarlos se trata de mantener la excelencia para todos los estudiantes, mientras apoyamos a los más marginados.
Como le dije al Globe and Mail, asegurarse de que todos los niños puedan tener éxito no es una agenda despierta. Somos nosotros, como distrito escolar público, preocupándonos por todos los niños. Seguimos más comprometidos que nunca a adoptar un enfoque solidario para preparar a todos los estudiantes para el éxito en sus caminos elegidos después de su tiempo en WRDSB.
A través de todo esto, 2022 representó otro año de ofrecer a los estudiantes de WRDSB la excelencia en la educación que se espera de nuestra junta escolar en la comunidad a la que servimos. Los estudiantes desde jardín de infantes hasta el grado 12 tuvieron extraordinarias oportunidades de aprendizaje y experiencias que los ayudaron a adquirir habilidades y conocimientos que de otro modo no tendrían.
Ya se trate de estudiantes de nuestras escuelas secundarias que participan en colocaciones de educación cooperativa, adquiriendo una valiosa experiencia para su camino postsecundario, o estudiantes de primaria que se aventuran a la White Owl Native Ancestry Association (WONAA)sirope de arcepara aprender sobre todo, desde técnicas originales hasta métodos de producción modernos. Estas oportunidades de aprendizaje experiencial se deben en gran parte a las estrechas asociaciones que fomentamos con las organizaciones comunitarias y las empresas: todos estamos interesados en ver a los estudiantes de la región de Waterloo alcanzar su máximo potencial.
La cultura de la innovación en la región de Waterloo y en el WRDSB continúa brillando intensamente. gracias a unasociación con Smart Waterloo Region, los estudiantes de secundaria de cinco escuelas se están preparando mejor para el mundo en el que se graduarán. Juntos, estamos apoyando un enfoque desde cero para que los educadores de WRDSB aprendan a usar el Programa de Impacto del Instituto de Gestión de Innovación Global (GIMI) en sus aulas, para inspirar a los estudiantes a adoptar un enfoque de pensamiento de diseño para resolver problemas del mundo real en sus comunidades. .
La innovación no se limita al aula, de ninguna manera. En abril de 2022, la Región de Waterloo otorgó al WRDSB unPremio a la Excelencia en Eficiencia Hídricacomo parte de su programa Water Efficient Technology (WET). Nosotros, como organización, pensamos en cómo convertirnos en mejores administradores del medio ambiente, teníamos que considerar cómo cuidar mejor el agua. Este premio reconoció nuestro trabajo en la mejora de 16 escuelas para reducir el consumo de agua y la instalación de medidores de agua de alta tecnología para proporcionar datos las 24 horas del día, los 7 días de la semana en caso de fugas de agua. Estas inversiones están ahorrando 18 000 litros de agua todos los días, que es aproximadamente la misma cantidad de agua utilizada por 41 hogares de tres personas.
Mientras tanto, seguimos trabajando para convertirnos en un sistema donde nuestras escuelas se conviertan en el corazón de las comunidades. Al modelar esto, estamos felices de que nuestra relación con nuestros vecinos en nuestro Centro de Educación, A Better Tent City, continúe floreciendo. Es un recordatorio para nosotros de que cuando se cuida a los miembros más vulnerables de nuestra comunidad, las comunidades en las que crecen nuestros niños son más seguras para todos nosotros. Esperamos que este modelo continúe inspirando a otros en la región de Waterloo y más allá para trabajar de esta manera. Hemos recibido visitas de funcionarios de otras partes de la provincia y de todo el país para aprender de este ejemplo de asociación compasiva. Somos mejores y más fuertes cuando estamos juntos.
Este enfoque de asociación comunitaria y municipal continuó creciendo en 2022 con la creación de nuevas mesas redondas donde buscamos compartir prioridades, alinear servicios y trabajar mejor juntos en toda la región.
Mientras miramos hacia el camino por delante, nos mantenemos enfocados con láser en el rendimiento y el bienestar de los estudiantes. Creemos que los caminos que estamos forjando establecerán al WRDSB como un líder del sector en la educación pública. NuestroPlan de Mejora y Equidad de la Junta (BIEP)nos ayuda a llevar nuestro Plan Estratégico de las ideas a la acción. Además de continuar priorizando y apoyando los logros de los estudiantes, también aspiramos a aumentar el apoyo a la soberanía, la equidad y los derechos humanos. El WRDSB se convertirá en una organización basada en los derechos humanos para garantizar que todos los estudiantes y miembros del personal tengan oportunidades equitativas en un entorno libre de discriminación.
Hemos comenzado a sentar las bases para apoyar a todos los miembros de WRDSB para que desempeñen un papel activo en nuestro trabajo de garantizar que cada estudiante tenga la oportunidad de alcanzar su máximo potencial. A fines de 2022, lanzamos WRDSB Sovereignty Affirming and Equity Competencies, diseñado para complementar el Marco de Liderazgo de Ontario. Esta guía viva seguirá evolucionando a medida que aprendemos y crecemos como institución educativa y reconoce que estas competencias no son opcionales, ya que buscamos responder a los estudiantes, el personal y las comunidades.
La seguridad alimentaria se está convirtiendo cada vez más en un tema importante para las familias en la región de Waterloo. Sabemos que un alumno que se alimenta, es aquel que es capaz de alcanzar su máximo potencial en el aula. A principios de 2022, elWaterloo Education Foundation Inc. (WEFI) donó $21,000a nuestros socios en nutrición estudiantil en Nutrition for Learning, Food4Kids Waterloo Region y May Court Club de Kitchener-Waterloo. Espero continuar nuestro trabajo con nuestros socios para ayudar a garantizar que ningún estudiante se distraiga o sufra por la falta de acceso a los alimentos.
En 2023, sé que solo continuaremos construyendo sobre la base del éxito que construimos en 2022. Sin embargo, la educación y el apoyo de los estudiantes no es algo que emprendamos solos, ya que todos los padres, cuidadores, familiares o miembros de la comunidad y más son nuestros socios para ayudar a preparar a los estudiantes a los que servimos para el éxito en el aprendizaje y la vida.
Espero otro año de crecimiento, innovación, creatividad, aprendizaje y amor en WRDSB.
jeewan chanicka
directora de educación