رسالة من مدير التربية والتعليم
jeewan chanicka
مع انطلاقنا في عام 2023 ، يبدو أنه الوقت المثالي للتفكير في كل ما أنجزناه ، وكل ما نجحناه وكل ما تعلمناه في عام 2022. بينما كان عنوانه سابقًا ، تقرير المدير ، للمضي قدمًا ، سيُطلق على هذا التقرير اسم WRDSB تقرير سنوي.
إنه انعكاس للتحول في مؤسستنا والعمل الجماعي الكبير المطلوب لتحقيق أهدافنا. هناك العديد من الوجوه على الخطوط الأمامية وخلف الكواليس الذين يعملون بجد كل يوم نيابة عن جميع الطلاب الذين نخدمهم.
على الرغم من استمرارنا في مواجهة الانقطاعات من الوباء ، فقد شهدنا الطلاب والموظفين وأولياء الأمور ومقدمي الرعاية والعائلات والشركاء المجتمعيين مجتمعين لدعم جميع الطلاب في تحقيق أقصى إمكاناتهم.
لتوجيه النظام بأكمله في هذا العمل ، أطلقنا في عام 2022خطة استراتيجية جديدة- خارطة طريق مبنية بأصوات أولئك الذين نخدمهم. من خلال عملية التخطيط الإستراتيجي ، سمعنا من أكثر من 10000 شخص ، مما جعل هذه الاستشارة الأكثر شمولاً التي شارك فيها WRDSB على الإطلاق. شمل المشاركون العائلات وأعضاء المجتمع والمنظمات الشريكة ، والأهم من ذلك ، الطلاب من روضة الأطفال إلى الصف 12._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_
نحن ملتزمون بتطوير منطقة تعليمية تركز على صوت الطلاب وتجعل الطلاب شركاء نشطين في رحلتهم التعليمية. يبدأ هذا بإعطاء الأولوية لأصواتهم. لقد رأينا مدى حرصهم على تولي زمام الأمور والتعبير عما يحتاجون إليه ويريدونه من خلال تجاربهم المدرسية. كان أكثر من نصف المشاركين في عملية التخطيط الاستراتيجي من طلاب رياض الأطفال وحتى الصف الثاني عشر. أخبرنا أكثر من 5000 من الطلاب الذين نخدمهم عن ما يحتاجون إليه لدعم نجاحهم ورفاههم.
تضمنت عملية التشاور مناهج مبتكرة للمساعدة في ضمان حصول كل طالب على فرصة لتقديم ملاحظات ذات مغزى حول تجاربهم في المدرسة ، وما يريدون اقتطاعه من وقتهم في WRDSB.
تم توجيه تطوير خطتنا الإستراتيجية من قبل مجلس الأمناء في كل مرحلة من مراحل العملية. قدم كل من أمناءنا إرشادات ومدخلات دقيقة للمساعدة في ضمان سماع أصوات ناخبيهم بينما وضعنا خطة جديدة لخدمتهم بشكل أفضل من أي وقت مضى.
الخطة الإستراتيجية الناتجة هي التي ستوجهنا نحو إنشاء نظام تعليمي يعد الطلاب للنجاح مع تقدمنا نحو القرن الثاني والعشرين. من رؤيتنا الجديدة ورسالتنا ، إلى السمات السبع لـملف المتعلموستة لديناالاتجاهات الاستراتيجية، ستساعدنا هذه الخطة في بناء نظام مدرسي يدعم بشكل أفضل احتياجات جميع الطلاب الذين نخدمهم. برنامج يوفر تجارب وفرص تعليمية ممتازة لجميع الطلاب ، مما يساعدهم على تحقيق أقصى إمكاناتهم وتشكيل من يصبحون كبشر وأعضاء مساهمين في مجتمعاتهم ومجتمعهم والعالم.
لقد قادتنا هذه الخطة الجديدة إلى صياغة جوهر أخلاقي جديد يتم استخدامه لتوجيه قراراتنا كمنظمة وإعادة صياغة مفاهيم مخططنا التنظيمي لخدمة احتياجات الطلاب والأسر بشكل أفضل.
تدرك خطتنا الإستراتيجية أن السياق العالمي الذي ينخرط فيه الطلاب وأن العديد من الوظائف التي سيشغلها الطلاب عندما يتخرجون ليست موجودة بعد وسيُطلب منهم حل المشكلات التي لا يمكننا تصورها حاليًا. يحتاج الأساس التعليمي الذي نبنيه لهم إلى تقديم مجموعة واسعة من المعرفة والمهارات ، لتجهيزهم ليكونوا ناجحين أينما أخذتهم الحياة والعمل. وهذا يعني التركيز المستمر والمتزايد على الرياضيات ومحو الأمية ودعم تنمية قدرة الطلاب على التعاطف والإبداع والفضول والمسؤولية الاجتماعية. معًا ، ستسمح هذه المهارات للطلاب بالتخيل والابتكار وخلق عالم أفضل.
كجزء من التزامنا بنظام التعليم العام الذي يخدم جميع الطلاب ، واجهنا تحديات كبيرة مع استمرار حملات التضليل العنصرية والكراهية. هذا التقرير يعالج هذا بمزيد من التفصيل تحتالفرص والتحديات.
كانت هذه الهجمة البغيضة قاسية على الموظفين والعائلات في جميع أنحاء نظامنا ، لكن تأثيرها هو الأكثر إثارة للقلق بالنسبة للأطفال الذين نخدمهم. أظهر لنا أحدث تعداد طلابي أن ثلث الطلاب الذين استجابوا تم تحديدهم على أنهم عنصريون ، و 24٪ من الطلاب في الصفوف من السابع إلى الثاني عشر تعرفوا بأنفسهم على الأقل بتوجه جنسي 2SLGBTQIA +. نحن نعلم أن العديد من هؤلاء الطلاب ممثلون بشكل مفرط في فجوات التحصيل - عملنا لدعمهم يدور حول الحفاظ على التميز لجميع الطلاب ، مع دعم أولئك الأكثر تهميشًا.
كما قلت لـ Globe and Mail ، فإن التأكد من أن جميع الأطفال يمكن أن يكونوا ناجحين ليس أمرًا مستيقظًا. نحن ، كمنطقة مدارس عامة ، نهتم بجميع الأطفال. نظل ملتزمين أكثر من أي وقت مضى باتباع نهج رعاية لإعداد جميع الطلاب للنجاح في المسارات التي اختاروها بعد وقتهم في WRDSB.
من خلال كل هذا ، يمثل عام 2022 عامًا آخر من تقديم WRDSB لطلاب WRDSB التميز في التعليم الذي أصبح متوقعًا من مجلس مدرستنا في المجتمع الذي نخدمه. كان لدى الطلاب من روضة الأطفال حتى الصف الثاني عشر فرص وخبرات تعليمية غير عادية ساعدتهم على اكتساب المهارات والمعرفة التي قد لا يمتلكونها لولا ذلك .
سواء كان الطلاب في مدارسنا الثانوية يشاركون في مواضع تعليمية تعاونية ، أو يكتسبون خبرة قيمة لمسارهم بعد المرحلة الثانوية ، أو طلاب ابتدائيون يغامرون بالانضمام إلى جمعية White Owl Native Ancestry Association (WONAA)شراب القيقب السكرللتعرف على كل شيء من التقنيات الأصلية إلى طرق الإنتاج الحديثة. ترجع فرص التعلم التجريبي هذه في جزء كبير منه إلى الشراكات الوثيقة التي نعززها مع المنظمات المجتمعية والشركات - نحن مستثمرون جميعًا في رؤية الطلاب في منطقة واترلو يصلون إلى إمكاناتهم الكاملة.
تستمر ثقافة الابتكار في منطقة واترلو ، وفي WRDSB ، في التألق بشكل مشرق. بفضل أشراكة مع منطقة سمارت واترلو، أصبح طلاب المرحلة الثانوية في خمس مدارس أكثر استعدادًا للعالم الذي سيتخرجون فيه. معًا ، ندعم نهجًا أساسيًا لمعلمي WRDSB في تعلم كيفية استخدام برنامج التأثير التابع لمعهد إدارة الابتكار العالمي (GIMI) في فصولهم الدراسية ، لإلهام الطلاب لاتخاذ نهج التفكير التصميمي لحل مشاكل العالم الحقيقي في مجتمعاتهم. .
لا يقتصر الابتكار على الفصل الدراسي بأي حال من الأحوال. في أبريل 2022 ، منحت منطقة واترلو WRDSB جائزةجائزة التميز في كفاءة المياهكجزء من برنامجهم لتقنية كفاءة المياه (WET) . نحن كمنظمة نفكر في كيفية أن نصبح مشرفين أفضل على البيئة ، كان علينا التفكير في كيفية رعاية المياه بشكل أفضل. هذه الجائزة تقديراً لعملنا في تطوير 16 مدرسة لتقليل استهلاك المياه ، وتركيب عدادات مياه عالية التقنية لتوفير بيانات على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع في حالة تسرب المياه. توفر هذه الاستثمارات 18000 لترًا من المياه يوميًا - وهي نفس الكمية تقريبًا من المياه التي تستخدمها 41 أسرة مكونة من ثلاثة أشخاص .
في غضون ذلك ، نواصل العمل من أجل أن نصبح نظامًا حيث تصبح مدارسنا قلب المجتمعات. بنمذجة هذا ، يسعدنا أن علاقتنا مع جيراننا في مركزنا التعليمي ، A Better Tent City ، مستمرة في الازدهار. إنه تذكير لنا أنه عندما يتم الاعتناء بأفراد مجتمعنا الأكثر ضعفًا ، فإن المجتمعات التي ينمو فيها أطفالنا تكون أكثر أمانًا لنا جميعًا. نأمل أن يستمر هذا النموذج في إلهام الآخرين في جميع أنحاء منطقة واترلو وخارجها للعمل بهذه الطريقة. لقد تلقينا زيارات من مسؤولين في أجزاء أخرى من المقاطعة وفي جميع أنحاء البلاد للتعلم من هذا المثال للشراكة الرحيمة. نحن أفضل وأقوى عندما نكون معًا.
استمر هذا النهج في الشراكة المجتمعية والبلدية في النمو في عام 2022 مع إنشاء موائد مستديرة جديدة حيث نسعى لمشاركة الأولويات ومواءمة الخدمات والعمل معًا بشكل أفضل في جميع أنحاء المنطقة.
بينما نتطلع إلى الطريق المستقبلي ، لا نزال نركز تركيزنا على إنجازات الطلاب ورفاهيتهم. نعتقد أن المسارات التي نقوم بصياغتها ستؤسس WRDSB كقائد قطاعي في التعليم العام. ملكناخطة تحسين مجلس الإدارة وحقوق المساهمين (BIEP)تساعدنا في نقل خطتنا الإستراتيجية من الأفكار إلى العمل. جنبًا إلى جنب مع الاستمرار في تحديد أولويات إنجازات الطلاب ودعمها ، نهدف أيضًا إلى زيادة دعم السيادة والإنصاف وحقوق الإنسان. سيصبح WRDSB منظمة قائمة على حقوق الإنسان لضمان حصول كل طالب وموظف على فرص متكافئة في بيئة خالية من التمييز.
لقد بدأنا في وضع الأساس لدعم كل عضو في WRDSB في لعب دور نشط في عملنا لضمان حصول كل طالب على الفرصة للوصول إلى إمكاناته الكاملة. في أواخر عام 2022 ، أطلقنا كفاءات تأكيد السيادة والإنصاف WRDSB ، المصممة لاستكمال إطار القيادة في أونتاريو. سيستمر هذا الدليل الحي في التطور بينما نتعلم وننمو كمؤسسة تعليمية وندرك أن هذه الكفاءات ليست اختيارية لأننا نسعى إلى الاستجابة للطلاب والموظفين والمجتمعات.
أصبح الأمن الغذائي على نحو متزايد قضية مهمة للعائلات في منطقة واترلو. نحن نعلم أن الطالب الذي يتم إطعامه هو الشخص القادر على تحقيق أقصى إمكاناته في الفصل. في أوائل عام 2022 ، تم إصدارتبرعت شركة Waterloo Education Foundation Inc. (WEFI) بمبلغ 21000 دولارلشركائنا في تغذية الطلاب في Nutrition for Learning و Food4Kids Waterloo Region و May Court Club of Kitchener-Waterloo. إنني أتطلع إلى مواصلة عملنا مع شركائنا للمساعدة في ضمان عدم تشتيت أي طالب أو يعاني من نقص الوصول إلى الطعام .
في عام 2023 ، أعلم أننا سنستمر فقط في البناء على أساس النجاح الذي بنيناه في عام 2022. إن تعليم الطلاب ودعمهم ليس شيئًا نقوم به بمفردنا ، على الرغم من ذلك ، كما هو الحال مع كل والد أو مقدم رعاية أو أسرة أو فرد من المجتمع وأكثر من ذلك. شركاؤنا في المساعدة على إعداد الطلاب الذين نخدمهم لتحقيق النجاح في التعلم والحياة.
إنني أتطلع إلى عام آخر من النمو والابتكار والإبداع والتعلم والحب في WRDSB.
jeewan chanicka
مدير التعليم